|
לסייע לארגונים ולאנשי מקצוע לממש את חלומם/חזונם לרווחת האוכלוסייה.
ליצור הזדמנויות לחשיבה ולעשייה בשדה המקצועי, וכך לתרום לחברה להיות שוויונית יותר תוך מחויבות ואחריות, אמונה ואכפתיות.
לשפר שירותים, לחזק קהילות ולתרום בתחומי הידע, המידע והמשאבים לטובת החברה כולה. | | |
|
|
עמותות -מלכ"רים, רשויות מקומיות, מועצות מקומיות ואזוריות, משרדי ממשלה, וכל גוף שיש לו מעמד משפטי, אשר יבטיח את השתתפותו במימון התכנית ויתחייב להמשיכו. | | |
|
|
הקרן למפעלים מיוחדים משתתפת במימון פיתוח שירותי רווחה ניסיוניים בקהילה. הקרן תומכת בפיתוח שירותים עבור קבוצות המבוטחות במוסד לביטוח לאומי, כגון: נשים/אמהות, ילדים, קשישים, נכים, מובטלים ואנשי מילואים. | | |
|
|
השתתפות במימון פרוייקטים ע"י הקרן יכולה להיות רב שנתית (עד שלוש שנים), כאשר המימון פוחת משנה לשנה.
בתקציב של שלוש שנים, גובה הבקשה בשנה השנייה לא יעלה על 90% מתקציב התכנית לשנה זו ובשנה השלישית הוא לא יעלה על 50% מתקציב התכנית לשנה זו. | | |
|
|
הפרוייקט ניסיוני וחדשני
מודל ראשוני של פיתוח שירות חברתי
פרוייקט שפועל במתכונת מצומצמת וזמן מוגבל וזקוק לביסוס, בדיקה והערכה מחקרית
פרוייקט שהסתיים בהצלחה וניתן להרחיבו/ להטמיעו בקהילות אחרות
פרויקט המתייחס לקבוצות באוכלוסייה או לקבוצה מוגדרת, אשר צריכים סיוע מוגדר.
התחייבות להמשך - על הגורמים המפתחים את השירותים החדשניים להמשיך במימון השירותים בתום הסיוע. חשוב שהארגון הפונה מסוגל לתחזק את הפרוייקט לאחר סיום מימון הקרן.
| | |
|
|
ארגונים הפונים בבקשה לסיוע מהקרן צריכים להיות מודעים כי גורמים רבים מגישים בקשות לקרן למפעלים מיוחדים. קיימת תחרות על מקורות מימון ציבורים. בתהליך הסינון רק חלקם יזכו לתמיכת הקרן. | | |
|
|
לקרן אין מועדים המגבילים את הגשת ההצעות, ניתן להגיש את הצעות בכל עת. החל משנת 2007 יפרסם המוסד קול קורא להגשת בקשות בתחומים מוגדרים. | | |
|
|
יש להעביר 3 עותקים חתומים של תיאור הפרוייקט. ההצעות צריכות להגיע מודפסות ובאורך של לא יותר מ - 10 עמודים. | | |
|
|
בכתיבת ההצעה מומלץ לפשט את תיאור הפרויקט עד כמה שניתן ומצד שני לציין את יתרונותיו וייחודיותו באופן משכנע. | | |
|
|
לעתים קרובות יוזמי הפרוייקטים פונים למימון הן לגורם הפרטי והן לציבורי. שילוב משאבים עדיף ולעתים אף מאפשר לבצע פרוייקט בצורה מקיפה וטובה יותר מאשר באמצעות גורם מימון אחד. יש לציין בהצעה לאיזה גורמים נוספים פניתם. | | |
|
|
מסמכי ההתאגדות (תעודת רישום ההתאגדות מרשם העמותות/רשם החברות/רשם השותפויות).
אישור ניהול תקין ובתוקף של רשם העמותות
אישור עו"ד שההתאחדות מתנהלת במסגרת מסמכי יסוד שלה.
דו"ח כספי אחרון מאושר ע"י רו"ח של ההתאגדות
אישור רו"ח של ההתאגדות על ניהול ספרים וחשבונות כחוק.
אישור דירקטוריון ההתאגדות לקיום התכנית והגשת בקשת המענק לקרן.
אישור עו"ד או רו"ח בנוגע למורשי חתימה ודוגמאות חתימתם.
פטור מניקוי מס במקור(אם קיים).
אישור מלכ"ר (אם קיים).
דו"ח פעילות של ההתאגדות של השנה האחרונה לפני הגשת הבקשה.
מכתבי מחויבות או מכתבים המבטאים כוונה להמשיך את הפרוייקט במידה שיצליח.
כל מסמך אחר שלדעת ההתאגדות רלוונטי להגשת הבקשה ואישורה.
| | |
|
|
התהליך נע בין 8 חודשים לשנה עד שהפרוייקט מאושר והמימון ניתן.
לכל פניה מובטחת התייחסות עניינית ומקצועית. פניות נמדדות על פי מידת ההתאמה לקריטריונים של הקרן. מאחר שרוב הפניות נכתבות כתגובה לצרכים, הפניה שזוכה לטיפול בקרן היא זו אשר תואמת ביותר את יעדי הקרן ואת הקריטריונים שלפיהם ממומן פרוייקט.
| | |
|
|
בתקופת הניסוי יש להקפיד על ארגון, יעילות ועקביות ביישום הפרוייקט ותיעודו.
| | |
|
|
ההשתתפות הכספית של המוסד בפרויקט משתנה מפרויקט לפרויקט. חלקו של המוסד במימון הפרויקט נקבע בהסכם המשפטי. התשלומים עבור הפרויקט מתבצעים בהתאם למועדים הנקובים בהסכם שנחתם ומועברים לארגון באמצעות המחאה בנקאית או ישירות לחשבון הארגון . המוסד מעביר בדרך כלל מקדמה בתחילת הפעלת פרויקט. תשלומי המוסד מתבצעים בהתאם להתקדמות בפרויקט ובהתאם להוצאות בפועל. אם הוצאות הפרויקט נמוכות מהמתוכנן, השתתפות במימון תקטן בהתאם. אם הוצאות עבור הפרויקט גבוהות מהמתוכנן המוסד ישא בסכומים שעליהם התחייב בהסכם בלבד. אי לכך עליכם להיות מודעים למגבלות התקציב ולנהוג בהתאם ותמיד לתכנן מקורות מימון עתידיים. מתחילת הפרויקט הסבו את תשומת לבכם ותיצמדו לתקציב המקורי . כל הוצאה בפועל מעבר לתקציב המאושר תהיה במימונכם. עם קבלת התשלומים הנכם תתבקשו למלא טופס אישור על קבלת התשלום בליווי קבלה מהארגון המאשרת קבלת התשלום.
| | |
|
|
לפני תחילת הפעלת הפרוייקט אתם מתבקשים לפתוח סעיף תקציבי נפרד בו תנהלו את ההוצאות וההכנסות עבור הפרוייקט. | | |
|
|
כל מפעל מיוחד הזוכה לתמיכת המוסד לביטוח לאומי מלווה במחקר, להערכת יעילותו והשפעתו של הפרויקט. מחקרים אלה נערכים על ידי גורמי חוץ והם במימון ובאחריות המוסד לביטוח לאומי.
מחקרי ההערכה מסייעים לארגון או לעמותה לשפר ולשכלל את התוכנית. הערכה היא לעתים אמצעי לאחרים ללמוד מניסיונכם כאשר מנהלים פרויקט דומה. ישנן מספר סוגי מחקרים: יש המודדים את התפוקות ויש המנתחים את התהליך. מחקר אופייני לליווי מפעלים מיוחדים הוא מחקר מסכם ומעצב. סוג הגישה שתיבחר תלויה באופי הפרויקט ובייעדיו. לאחר קבלת הצעות מפורטות לעריכת מחקר ממספר גורמי חוץ, ועדת מחקר של הביטוח הלאומי בוחרת אחת מהן לליווי הפרויקט. במהלך הפעלת הפרויקט אתם תהיו שותפים לעיצוב כלי מחקר וגם תתבקשו להיות אחראים לאיסוף המידע מהמשתתפים ולמסרו לחוקרים המלווים. | | |
|
|
הקרן למפעלים מיוחדים, המוסד לביטוח לאומי, שד' ויצמן 13, ירושלים 91909 טלפון מזכירות: 02-6709559, 02-6709575 פקס 02-6463092 דואר אלקטרוני moray@nioi.gov.il | | |
|
|
אין לראות בהתייחסותנו לבקשה התחייבות כלשהי של המוסד לסיוע. רק אישור ועדות הקרן וחתימה על הסכם משפטי מהווה התחייבות לסיוע. | | |
|
|
|
|
|
על פי תוכנית העבודה השנתית של הקרן נקבע שתחום פיתוח שירותים לאוכלוסיות נפגעי נפש יקבל עדיפות מקצועית ותקציבית בשנת 2007. בעקבות "קול קורא" שפורסם, הקרן טיפלה ב- 60 תוכניות בתחום. מתוך פניות אלה אושרו עד כה 14 תוכניות, וסיוע המוסד שניתן הוא בסך כולל של 13,441,566 שקלים.
תוכניות לאוכלוסיות נוספות עם צרכים מיוחדים אושרו אף הן במהלך השנה.
רוב התוכניות שאושרו מתמקדות בשילוב תעסוקתי של נפגעי נפש, פיתוח שירותים ייחודיים בתחום של הפרעות אכילה, וסיוע למשפחות לאחר נסיונות אובדניים או התאבדות של בן משפחה. | | |
|